每每與人談及華全公司誕生七年來的發展和變化，趙立增總經理總是深有感觸，充滿深情。他說，“最為顯著的變化就是品質的不斷飛升，建廠初期的單一型號、單一功率，發展到現在覆蓋柴油、汽油、燃氣、靜音、移動電站、數碼機組等類別，十余個系列，數十個功率段的多元化產品，并與濰柴、玉柴、康明斯、上柴等知名柴油機廠商，星諾、華豐等知名發電及品牌進行了緊密合作，擁有了世界最前沿的生產技術、經驗和理念。尤其是華全云系統的成功上線運行，開創了發電機組智能化的新時代！結合企業實際，我們提出并實施了自己的質量戰略，強調‘以質取勝’，堅持用品質換市場，這也算是華全發電機組得以生存、發展的訣竅吧”。
有句俗話說得好，“好品質才有好市場”。建企之初，趙立增就清醒地意識到，要讓市場認識華全，認可華全，沒有品質是根本不可想象的。在這里，品質不僅僅指產品質量，而是用心做好每一件事。在此基礎上，他果斷作出了“搞好品質管理，創建優質品牌”的戰略決策，并結合企業實際提出了華全品質戰略的三個重點，即“提高產品的質量和信譽”“優化產品結構”和“創用戶信賴的名牌”。這三個重點構成了企業進行品質管理的工作主線。此外，華全動力還從提高服務質量、管理質量、環境質量、營銷質量等方面推進品質全面提升，努力創建優質品牌。
為保證戰略實施，他們提出了“自上而下、協調一致”的工作方針，采取各種科學有效措施，制定了嚴格、完善而詳細的規章、規范和實施細則，從制度源頭建立起實施品質戰略的可靠保障。建立了原（輔）材料的進貨檢驗、生產過程、儲存運輸、監測監督、質量追溯和售后服務等六大過程質量控制體系，嚴把六大關口。企業先后與濰柴、玉柴、康明斯、沃爾沃等知名發動機廠商以及無錫星諾、濰坊華豐等電動機知名企業建立穩定的合作關系，取得其配套經營許可或OEM認證許可。“與知名品牌攜手”，保證了華全發電機組產品的質量、性能的穩定性和可靠性，保證了技術、理念的先進性。2012年，華全公司柴油發電機組產品（Q-B-J-I-186/3.15/O-TJ24、Q-B-J-I-231/3.94/O、Q-B-J-I-111/2.07/O等）取得了中國質量認證中心頒發的《中國節能產品認證證書》；2014年企業通過了ISO9001:2008國際質量管理體系認證，2015年6月，又通過了ISO14001：2004環境管理體系認證。一系列卓有成效的努力，使得華全公司的品質戰略逐步走上規范化、制度化、科學化管理的軌道，獲得了持續進步的發展空間。
美國質量管理大師威廉•戴明博士有句名言，“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”。這句話在華全公司獲得一致認可。對零部件的采購，無論從質量、標準還是規格要求來講，華全動力在業內都算是最為嚴苛的。一直以來，他們堅持不計成本的使用國內外名牌零部件，為了產品綜合質量和性能確保絕不偷工減料。同時，嚴把對技術引進關口。企業先后引進了多種國內外先進柴油發電機技術，里卡多技術、道依茨技術、斯太爾技術等等。無論什么技術，在生產時都要保障嚴格按照技術規范，確保技術的高端和完善。公司堅決要求一線員工嚴格按照工藝流程操作，并對產品生產工序進行逐一檢驗，確保嚴格準確符合生產技術。公司不定期的對在崗技術人員進行培訓，對于技術達標的技術人員予以適當獎勵。對成績不過關的技術人員給予再培訓指導。這樣，一線員工對技術的應用與掌握更加了如指掌。對技術的嚴格要求激發了員工創新的熱情。目前，公司已取得國家實用新型技術專利10項。這些新專利技術及時用于生產實踐，使得產品生產的技術、質量和效率都得到顯著提高。
創新是企業發展的動力和源泉。在推進企業創新方面，華全動力可謂不遺余力。例如，經過多年探索和努力，他們大膽采用網絡營銷，這一新型模式使得營銷工作呈現出便捷、低碳、高效的特點，為搶占市場先機奠定了基礎。同時，精心打造了“華全動力在線工廠”和“云端在線工廠”，大膽采用個性化定制，開啟了透明生產新模式，在業界引發了轟動性效應。網絡營銷和“透明生產”，有效解決了用戶的信心和信任問題，不僅降低了成本，更加有利于個性化、全球化市場的開發。2016年，企業獲評山東省高新技術企業，企業技術研發中心被認定為“濰坊市企業技術中心”。2016年7月，華全云系統的橫空出世，開創了發電機組智能化的新時代。2016年11月28日，公司成功登陸齊魯股權交易中心，獲準進入齊魯資本市場。一步一個臺階，盡顯華全動力的創新力道。而華全發電機組也正是希望通過在讓廣大用戶“買的放心，用的舒心”方面的努力，實現用真心換取客戶的信任和信心的夙愿。
“鯤鵬展翅翱翔日，揚帆遠航正當時。”隨著“十三五”步伐的不斷加快，一個“規范化、集約化、節能化、品牌化”的新華全正向我們闊步走來。我們也堅信，華全發電機組，在不遠的將來必將迸發出更加燦爛奪目的光彩?。ㄆ髣澆?陳辰）
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