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華全集團    專注發(fā)電機組研發(fā)制造領(lǐng)域
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適應(yīng)新常態(tài),華全動力搭上「一帶一路」便車

作者:admin 點擊: 發(fā)布時間:2015-12-27 13:39:46
      近年來,中國企業(yè)“走出去”開展對外投資合作呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭,中國制造業(yè)規(guī)模也躍居世界第一位。“十三五規(guī)劃”方案表明,我國將在原有開放的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更高水平的開放,全面加快轉(zhuǎn)型升級,制造業(yè)的核心轉(zhuǎn)變將從“中國制造“到“中國創(chuàng)造”。中國機械工業(yè)聯(lián)合執(zhí)行副會長宋曉剛?cè)涨氨硎荆覈?jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài),要實現(xiàn)由大到強的目標,大力實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用好“兩個市場”“兩種資源”是必由之路。
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      “走出去”勢頭強勁
      宋曉剛表示,改革開放以來,我國裝備制造的技術(shù)水平發(fā)生了深刻變化,部分產(chǎn)品的產(chǎn)量創(chuàng)造了多項世界第一:2013年發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量1.2億千瓦,約占全球總量的60%;造船完工量4534萬載重噸,占全球比重的41%;汽車產(chǎn)量2211.7萬輛,占全球比重25%;機床產(chǎn)量95.9萬臺,占全球比重38%。同時,高端機械制造業(yè)占比正在不斷提升,載人航天與探月工程、“蛟龍”載人深潛器取得重大突破,高鐵、特高壓、4G通信在全球擁有了相當高的知名度。中國裝備已具備全面走出去的實力。
      商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,通過“走出去”,2015年1至10月,我國境內(nèi)投資者共對全球152個國家地區(qū)的5553家境外企業(yè)進行了非金融類直接投資,累計實現(xiàn)對外投資5892億元人民幣(折合952.1億美元),同比增長16.3%。對制造業(yè)的投資保持強勢增長。1至10月,我國企業(yè)流向制造業(yè)的投資為99.4億美元,同比增長82.8%,主要分布在汽車、專用設(shè)備、醫(yī)藥、計算機/通信設(shè)備、橡膠和塑料制品等制造領(lǐng)域。
      “經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,我國制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一位,建立起門類齊全、獨立完整的制造體系,形成了若干具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),我國已具備了建設(shè)工業(yè)強國的基礎(chǔ)和條件。”歐美同學會黨組成員、中國留學人才發(fā)展基金會理事長馬文普稱。
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      雖然我國工業(yè)強國的基礎(chǔ)已經(jīng)具備,但我國仍處于工業(yè)化進程中,與先進國家相比還有較大差距。
      馬文普認為,目前,我國制造業(yè)大而不強,自主創(chuàng)新能力弱,關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對外依存度高,以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后;信息化水平不高,與工業(yè)化融合深度不夠;產(chǎn)業(yè)國際化程度不高,企業(yè)全球化經(jīng)營能力不足。推進制造強國建設(shè),必須著力解決以上問題。
      “一帶一路”戰(zhàn)略機遇
      在馬文普看來,推動中國裝備走向國際市場,優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),既能促進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,也對構(gòu)建互利共贏的國際新格局具有重大意義。
      這其中,“一帶一路”戰(zhàn)略的全面實施將有力地推動中國企業(yè)“走出去”的高速發(fā)展和全面深化,也將推動中國制造業(yè)“由大變強”。
      數(shù)據(jù)顯示,“一帶一路”沿線國家和地區(qū)26個,輻射范圍約44億人口,約占世界總?cè)丝?3%;經(jīng)濟總量21萬億元人民幣,占全球總量的29%。亞投行法定資本1000億美元,絲路基金中國出資400億美元。“中國制造2025”戰(zhàn)略的落地實施將為“一帶一路”戰(zhàn)略做好堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐。
      宋曉剛表示,機械制造“走出去”,是在產(chǎn)能合作、盤活存量的基礎(chǔ)上,同步推進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。一是要將“一帶一路”周邊基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)互通等重大國際基礎(chǔ)建設(shè)項目,與裝備優(yōu)勢產(chǎn)能“走出去”緊密結(jié)合起來,以“工程”帶“產(chǎn)業(yè)”。二是以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,按照國際慣例和商業(yè)原則開展國際產(chǎn)能和裝備制造合作。
      據(jù)統(tǒng)計,目前,我國“走出去”的大部分企業(yè)主要依靠資金和勞動力優(yōu)勢,真正依靠自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌“走出去”的占比不足20%。
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      宋曉剛稱,通過抓品牌建設(shè),培育中國品牌的國際影響力,不僅有利于進一步擴大市場,還有利于提升產(chǎn)品附加值,提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力。推動中國標準先行“走出去”,通過標準促應(yīng)用,培育新興市場,推動產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)“走出去”。工信部正在研究制定“一帶一路”標準合作行動計劃,推動標準國際合作落到實處。
      搶注新機遇,華全動力迎頭趕上
      華全動力機械有限公司是一家主營各種柴油發(fā)電機組研發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化民營企業(yè),也是一家出口外向型企業(yè),擁有自營進出口權(quán)。為應(yīng)對復(fù)雜多變的市場競爭,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),華全決策層積極搶抓機遇,直面挑戰(zhàn),努力以更寬的視野拓展開放合作空間,他們敏銳的看到了“一路一帶”戰(zhàn)略的重大機遇,從而積極謀劃參與到國家“一路一帶”建設(shè),以東盟、澳洲、中亞、中東為代表的亞太市場成為走出去的首選。通過參加國際知名展會,尋求對外合作等方式,強力推進“走出去”戰(zhàn)略。例如,他們剛剛參加了2015年12月3日—5日在緬甸仰光舉行的2015年緬甸國際電力能源展覽,獲得了巨大成功。今年以來,在行業(yè)、市場普遍低迷的情況下實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)不降反升,經(jīng)濟、社會效益呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢,成為引領(lǐng)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新標桿。
      俗話說:打鐵還需自身硬。在“一帶一路”大戰(zhàn)略中,要取得實實在在的進展,最根本的在于“苦練內(nèi)功”。“一帶一路,這個機遇我們必須抓住!”企業(yè)老總趙立增的話斬釘截鐵。他認為,作為一家新興的企業(yè),必須發(fā)揮出“后發(fā)制人”的優(yōu)勢,如果找不到或者發(fā)揮不出這個優(yōu)勢,那么出路一定很危險。因此,他結(jié)合企業(yè)自身實際,制定了“以品質(zhì)塑商譽,以商譽鑄品牌,以品牌促發(fā)展,以發(fā)展求生存”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出了“鑄一流品質(zhì),塑金牌商譽”“創(chuàng)一流品牌,鑄一流企業(yè)”的發(fā)展思路和要求,同時,他也認為這是企業(yè)搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機遇的最有效策略。在經(jīng)營實踐中,把工作重點落腳到質(zhì)量管理、品牌建設(shè)和商譽塑造上面,帶領(lǐng)全體員工奮勇開拓,銳意進取,追求卓越,爭創(chuàng)一流,不斷取得一個又一個跨越,引發(fā)業(yè)界的廣泛關(guān)注。1至11月份實現(xiàn)銷售各類發(fā)電機組達1300余臺,總功率達到近20萬千瓦,華全牌發(fā)電機也一直成為用戶搶手的“香餑餑”,日均發(fā)貨保持在4臺以上。
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      華全公司堅持與時俱進,為爭取廣大用戶、客戶的信心和信賴,創(chuàng)造性打造了“透明線上制造工廠”和“云端透明工廠”,積極建設(shè)多語種網(wǎng)站,采用個性化網(wǎng)絡(luò)營銷,通過互聯(lián)網(wǎng)手段,將華全的生產(chǎn)技術(shù)、銷售模式和發(fā)展狀況等展現(xiàn)給社會。現(xiàn)在,華全公司的銷售員們只需要坐在辦公室里就能完成各種業(yè)務(wù)交易,并頻頻接到來自國內(nèi)外的大額訂單,“足不出戶談生意”“足不出戶做成生意”的美好愿望終于在華全成為現(xiàn)實。
      今年以來,由于措施得力,方向?qū)︻^,華全動力不僅保持了國內(nèi)份額的穩(wěn)定,并且對“一路一帶”沿線國家的出口增長50%以上,尤其是東南亞、澳洲及中亞市場更成為公司新的利益增長點。在今年嚴峻的國內(nèi)外環(huán)境下,這對于維持企業(yè)的穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展,完成企業(yè)全年發(fā)展目標是難能可貴的。

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